在自定義的 2D 流程圖中管理和執行項目管理。
項目管理工具為您提供一系列流程模板，其中包含可指導您完成項目管理交付物的工作項。所有工作項目都附帶說明和示例。您的團隊可以靈活地協同工作，以順序或併行的方式完成工作、跟進或跳過某些活動。
無論您選擇採用預設的項目管理流程模板，還是打算自定義、修改、添加或刪除模板的某些流程步驟以滿足您的特定需求，Just-in-Time 流程圖讓您通過簡單的滑鼠拖拽來完成。
工作項主要有兩個目的：數據收集和問題分析。
通過使用支持表單填充的工作項來收集過程數據，就如下圖所示。典型的表格填寫工作項包括項目章程，問題日誌和經驗教訓報告。所有工作項都經過精心設計，隨時可用。您可以將它們添加到流程圖中，而無需進一步定制。
工作項下輸入的信息將被合併並彙總為項目管理交付物。您可以在項目管理文件櫃中輕鬆訪問自動生成的交付物，或者按需生成一個交付物。
| 鑑定 | 啟動 | 計劃 | 執行和控制 | 收尾 |
|---|---|---|---|---|
| 項目建議書 | 項目章程 | 工作分解結構 | 狀況報告 | 經驗教訓 |
| 成本效益分析 | 項目複雜性評估 | 項目進度 | 會議議程 | 項目收尾報告 |
| 風險評估 | 資源計劃 | 採購日誌 | ||
| 項目複雜性評估 | 人員配備管理計劃書 | 風險登記表 | ||
| 預算計劃 | 問題日誌 | |||
| 項目計劃 | 變更控制請求 | |||
| 項目績效計劃 | 變更需求紀錄 | |||
| 風險登記表 | 用戶驗收報告 | |||
| 變更和配置 | ||||
| 管理計劃書 | ||||
| 採購計劃 | ||||
| 溝通計劃 | ||||
| 質量和 IV&V 計劃 | ||||
| 項目計劃 |
當您的團隊在流程圖上完成工作項時，輸入的資料將被合併並彙總為項目管理交付物，這些交付物將自動生成並存檔在項目管理存儲庫（一個可視文件櫃）中。
您或可找到許多和項目管理有關的參考資料，但這將花費您數小時的時間來進行搜索。我們為您提供內聯的指導，說明以及例子，讓您輕鬆成為項目管理大師。
我們深知，每個團隊和項目都有其獨特的需要。Just-in-Time 流程圖有一整套通用工作項，可用以在自定義流程中獲取和存儲圖表和文本。只需將您需要的工作項從庫中拖到流程圖，流程工作者便可以執行所需的工作。
“PMBOK”是Project Management Institute，Inc。的商標，該公司在美國和其他國家註冊。
“TOGAF”是The Open Group的商標，該公司在美國和其他國家註冊。
